ماذا قد يمنعك من النجاح كرائد أعمال

يعتقد البعض أنه إذا كان موهوباً في أمر ما قد يكون رائد أعمال ولكن ماذا قد يمنعك من النجاح كرائد أعمال ، دعونا نتعرف على تلك الأسباب.

عند بحثي المتنوع والشامل عن أسباب قد تمنعك من النجاح كرائد أعمال ومن خلال تواصل العديد من رواد الأعمال سواء جلسات استشارية او إجتماعية. 

سوف أسلط الضوء على أهم هذه الأسباب في شكل سلسلة دورية نبدأها مع هذه المجموعة من الأسئلة:-

  • من الشائع أن ريادة الأعمال أرتبطت بأن المشروع يكون فكرة بسيطه وغير مسبوقة وتنفذ بحكمه و تميز واتقان. فهل هذا صحيح؟ومثال لفكرة قائمة

أولا أود أن أوضح مفهوم ريادة الاعمال. ليس كل صاحب عمل ناجح هو رائد اعمال. قد يكون تاجر ناجح ويحقق أرباح وليس رائد اعمال.

ريادة الاعمال هي تنفيذ مشاريع مدرة للربح ومساعدة المستهلك او المستفيد على تلبية احتياجاته بشكل افضل. قد تكون سعر افضل أو وقت أو جودة أو جميعهم.

لذا فإن رائد الاعمال يصبح تاجر. ولكن ليس كل تاجر رائد اعمال.

والامثله عديدة منها: تطبيقات توصيل الأفراد، تطبيقات حجز الفنادق و تطبيقات السوشيال ميديا عموما.

 

  • هل أهم عنصر للبدء في عمل تجاري هو التوقيت؟ 

نعم، التوقيت يعتبر واحد من اهم العناصر وهو المتمم لفكرة المشروع.

ومن الامثله :

  1. ونحن الان على مشارف الحج وتقديم الاضاحي. يعتبر هذا الوقت المناسب لبدء مشروع يتعلق بالأضاحي.
  2. مراكز ألعاب الأطفال. على سبيل المثال يتم اعلان الافتتاح على مشارف الاجازات المدرسيه.
  3. مشااريع صناعية. هي أهم التحديات الآن هو استخدام الطاقه البديله. لذا نجد ان التوقيت مناسب لوجود احتياجات.
  • يعلم الكثيرون بأهمية رأس المال لبدء المشروع التجاري. فهل ممكن قلة رأس المال أن تكون عائق؟ 

حجم راس المال تعتمد على فكرة المشروع. ومراحل التشغيل.

في حالة ان المشروع لا يقبل التجزئة او المرحليه. في هذه الحالة يعتبر عائق. ولكن يظل لها حلول.

وفي حالة المشروع مقسم الى مراحل أنصح بالبدء بالمشروع والتنفيذ والتشغيل الجزئي.

و وضع خطة لإتمام التنفيذ الكامل ومراقبته. وانا شخصيا أميل لهذا النوع من المشاريع . لما لها من العديد من الفوائد على كلاً من صاحب المشروع و المشروع نفسه.

اهم الفوائد على صاحب المشروع هو التدريب والتأهيل على راس العمل والتقدم بشكل متوازن للمشروع والفكر والإدارة.

ومن الفوائد على المشروع هو التأكد من كل مرحله واختبارها وقياس أدائها  بشكل سليم.

وقد يكتشف بعض النقاط التي لم يتطرق لها خلال الدراسه.

  • إذا كان متوفر لدي 50% من رأس المال، من خبرتكم ما هي أفضل قنوات زيادة رأس المال قبل التعامل مع البنوك التجارية. 

اولا أنا شخصيا لا أحبذ التمويل التجاري للمشاريع الجديده.

التمويل التجاري مخصص للتوسع والنمو.

وتنفيذ المشروع وبدايته تكون من صاحب المشروع.

وبالعودة الى السؤال

يوجد عدة قنوات أو حلول تمويليه وغير تمويليه.

التمويليه منها: البحث عن مستثمر، الشراكة ، التحالفات

والغير تمويليه: هو تأجيل تنفيذ المشروع الأصلي. والعمل على مشاريع صغيرة أخرى بغرض زيادة رأس المال.

ومن ثم العودة للمشروع الأساسي وتنفيذه مع مراجعة التحديات والمستجدات الأخرى.

  • ما هي أكثر الأخطاء الشائعة التي يقع بها رواد الأعمال وتمنعهم من الحصول على تمويل لمشاريعهم التجارية.

باختصار:

  1. عدم الاهتمام بالإدارة الماليه.
  2. عدم الاهتمام أو عدم التركيز باستخدام الحساب الجاري للمنشأة لتمرير جميع أعماله.
  3. نصيحة ( الحساب الجاري للمنشآة هو بمثابة الأشعه ) حيث يجب أن تتوافق حركة الحساب الجاري مع البيانات الماليه المقدمة بما لا يقل عن ٧٥ الى ٨٠٪؜.

  4. عدم وجود دراية كامله بالمشروع. أو عدم وجود خطة توسع واضحة.
  5. عدم معرفتهم باحتياجاتهم التمويليه وانواع التمويل المناسبه.

شكراً لوقتكم ولنا لقاء في سلسلة ماذا قد يمنعك من النجاح كرائد أعمال

فواز خياط

شاركها مع من تحب :)
SEMrush

فريق التحرير

فريق من إدارة التحرير نعمل لمساندة الكتاب في تحرير المقالات ونشرها ايضا بالانابة عنهم. لضمان جودة العمل واستمتاع القارئ الكريم بالمقالات والمواضيع ومناقشة ما يريد مع الكتاب.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *